1. Creación de la estrategia de gestión del conocimiento 
 
La metodología para elaborar la estrategia de gestión del 
conocimiento plantea que la implantación de la gestión 
comienza con el análisis de la estrategia de la empresa. Este 
proceso de estrategia del conocimiento consta de seis pasos 
básicos: 
 
Paso 1. ¿Cuál es la perspectiva de negocio más 
significativa para el futuro próximo? 
 
Paso 2. ¿Cuáles “áreas del conocimiento” son las más 
significativas para la perspectiva de los negocios 
seleccionados? 
Paso 3. ¿Cuáles indicadores claves del desempeño que se 
utilizan en el negocio son aplicables a la perspectiva 
seleccionada? (este paso frecuentemente se alterna con el 
paso 2). 
 
Paso 4. ¿Cuál es el impacto actual y futuro de las áreas de 
conocimientos en los indicadores claves del desempeño? 
 
Paso 5. ¿Cuál es el estado de nuestras áreas de 
conocimiento y dónde debemos mejorar? 
 
Paso 6. ¿Cuál es nuestro plan y cómo debemos 
monitorear su progreso? 
 
Visto de esta forma, el proceso de estrategia del 
conocimiento se centra en la estrategia del negocio y se 
coordina a través de las funciones de apoyo relacionadas con 
él, especialmente el desarrollo de competencias, el desarrollo 
organizacional y la infraestructura de la administración de la 
información y tecnologías de la información. 
 
2. La conceptualización del proyecto de gestión del 
conocimiento para su implantación 
 
Un objetivo central del proyecto es que la gestión del 
conocimiento debe convertirse en un aspecto natural del 
trabajo diario de la organización. Para ello, la empresa en su 
totalidad tendrá que empezar a aprender sobre el tema de la 
gestión del conocimiento, debiéndose introducir de manera 
gradual en aspectos o procesos cuidadosamente escogidos. 

Tema: Como Implementar un G.C.

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